資料圖

　　中國已成為世界農機使用第一大國、農機裝備制造第二大國，但卻一直不是制造強國，農業(yè)裝備整體水平與世界發(fā)達國家有近30年的差距。

　　李樹君說，這首先體現(xiàn)在產品的品種數(shù)量上。發(fā)達國家農業(yè)裝備品種超過65大類7000多種，而中國只有14大類3500余種，且主要集中在田間作業(yè)方面。

　　此外，在產品的先進性上，亦有很大差距。以聯(lián)合收割機為例，在世界發(fā)達國家，其平均無故障時間為70~100小時，在中國只有30~40小時。

　　而更大差距體現(xiàn)在自主創(chuàng)新能力上。李樹君說，幾十年來，中國農機工業(yè)基本上走的是技術引進、跟蹤模仿的路子，缺少原創(chuàng)和核心技術，重要產品和工藝技術幾乎全部依靠引進，涉及國計民生的糧、棉、油等重要商品的生產技術裝備保障能力嚴重不足。

　　中低端產生過剩，高端產能不足，伴隨著市場競爭的國際化，農業(yè)裝備技術創(chuàng)新面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)。在此情況下，李樹君指出，走出去，擴大發(fā)展空間，搶占國際市場，是振興國家農機工業(yè)的必由之路，全面參與國際競爭已是中國農機企業(yè)沒有退路的選擇。“國內市場留給我們的時間和空間所剩無幾，如果不走出去，相當于就地被消滅，而進入國際市場，可以釋放多余產能，拉動經(jīng)濟發(fā)展。”

　　在李樹君看來，非洲等發(fā)展中國家是農機走出去的目標市場，而這對于保障中國的糧食安全也可以起到一定推動作用。

　　近些年來，中國已經(jīng)和非洲等國家有著一定的農機貿易合作。不過，在李樹君看來，既有的貿易還是“一賣了之”，效果都不太理想。

　　李樹君曾經(jīng)多次到非洲出訪，他發(fā)現(xiàn)，中國小型農機的出售大都沒有形成規(guī)模和產量，而很大原因是售后維修服務跟不上，農機大都很快成了廢銅爛鐵。

　　“單純賣機器，卻沒有后續(xù)服務網(wǎng)點，這樣既不可持續(xù)，而且負面影響很大。”李樹君說。要想農機真正走出去，要有長遠觀念，必須加快建設貿易示范點，搞好備件和服務提供。

　　此外，李樹君說，必須扎根于當?shù)氐霓r業(yè)產業(yè)鏈，推進成套工程走出去，即種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)與生物質能利用“四位一體”，實現(xiàn)種植機械化、養(yǎng)殖福利化、食品有機化、剩余物資源化“四化同步”，制造、銷售、維修、培訓與服務全產業(yè)鏈走出去，推動海外產業(yè)的持續(xù)健康良性發(fā)展。

　　除此之外，為了促進農機更好地走出去，在李樹君看來，加大國際化平臺建設力度、建立開放式的國際化研發(fā)中心、加強人才互訪和培訓力度、深入推進學術交流與合作、積極推進政府間科技合作也是不可或缺的。